संजय मल्होत्रा, आरबीआई गवर्नर | फोटो क्रेडिट: शशांक परेड
लोग उन लोगों के साथ व्यापार करते हैं जिन पर वे भरोसा करते हैं, आरबीआई के गवर्नर संजय मल्होत्रा ने कहा, जिन्होंने भारतीय प्रौद्योगिकी संस्थान, कानपुर (आईआईटी-के) के दीक्षांत समारोह में ट्रस्ट के बारे में अपना पहला हाथ अनुभव साझा किया।
“मेरा आखिरी सीख आईआईटी में छात्र के दिनों से है, जब हम हमेशा पैसे से कम थे और कर्ज में थे। मेस में भोजन उतना ही अच्छा था जितना कि यह हो सकता है। हम हॉस्टल कैंटीन पर बहुत अधिक भरोसा करते थे।
“ए समोसा उस समय हमें 35 पैस और 2 रुपये और 25 पैस की एक बोतल की कीमत थी। कैंटीन का प्रबंधन लाला नामक एक व्यक्ति द्वारा किया गया था। लाला को सभी से प्यार था। वह देर रात तक हमारी सेवा करेगा और बहुत उदारता से हमें श्रेय दिया, ”उन्होंने कहा।
गवर्नर, जो IIT-K (1989 बैच) से कंप्यूटर विज्ञान और इंजीनियरिंग में स्नातक हैं, ने कहा कि छात्रावास के बाहर भी, छात्रों को जूस विक्रेता, शॉपिंग सेंटर में दुकानें आदि से क्रेडिट मिला।
ट्रस्ट फैक्टर एंड क्रेडिट
“यह आश्चर्यजनक नहीं हो सकता है। लाला हमें जानता था, हमें हॉस्टल के रूप में पहचान रहा है। अन्य विक्रेताओं ने भी हमें परिसर के छात्रों के रूप में मान्यता दी।
मल्होत्रा ने कहा, “हालांकि आश्चर्य की बात यह थी कि हमें कानपुर में कुछ दुकानदारों से भी क्रेडिट मिला, जो हमें बिल्कुल नहीं जानते थे। इन दुकानदारों ने हमें श्रेय क्यों दिया? यह आईआईटी के छात्रों में उनके विश्वास के कारण है।”
राज्यपाल ने देखा कि लोग उन लोगों के साथ व्यापार करते हैं जिन पर वे भरोसा करते हैं। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि ट्रस्ट वह नींव है जिस पर कोई संबंध बनाया जाता है, चाहे वह शादी हो, दोस्ती हो, या कार्यस्थल पर – सीईओ और कर्मचारियों के बीच, या किसी कंपनी और उसके उपभोक्ताओं के बीच।
ट्रस्ट एंड लीडरशिप
मल्होत्रा ने रेखांकित किया कि यह एक ऐसे व्यक्ति पर भरोसा है जो उसे एक नेता बनाता है; यह विश्वास है जो लोगों को एक नेता का अनुसरण करता है।
“अखंडता और नैतिकता विश्वास विकसित करने के लिए सर्वोपरि हैं। विश्वास हासिल करना आसान नहीं है। विश्वास अर्जित करने के लिए, एक नेता के पास कठिन निर्णय लेने की हिम्मत होनी चाहिए। उसे कर्मचारियों और अन्य हितधारकों के हित में कार्य करना चाहिए।
“वह जिम्मेदारी स्वीकार करने के लिए तैयार होना चाहिए। उसे उदाहरण के लिए नेतृत्व करना चाहिए। उसे अपनी गलतियों से सीखने की विनम्रता के अधिकारी होना चाहिए। उसे बस, पारदर्शी और सम्मानजनक होना चाहिए। विश्वास को बनाने में समय लगता है। लेकिन विश्वास खोना आसान है,” उन्होंने कहा।
गवर्नर ने देखा कि एक सफल व्यक्ति, एक सफल नेता, छात्रों को स्नातक करना, विश्वास हासिल करने और इसे प्राप्त करने, विश्वास को संरक्षित करने की कोशिश करना।
कृपया नहीं लगता कि आप आ चुके हैं
मल्होत्रा ने युवा स्नातकों को आगाह किया कि जिस क्षण उन्हें लगता है कि वे आ गए हैं, वे स्थिर हो जाएंगे। इसके अलावा, जिस क्षण वे मानते हैं कि वे सब कुछ जानते हैं, वे बढ़ना बंद कर देंगे।
“आप में से कई लोगों को अपने सपने की नौकरी मिल गई होगी। अन्य, जो आगे की पढ़ाई करने की योजना बनाते हैं, उन्हें जल्द ही मिल जाएगा। एक प्रतिष्ठित संस्थान से एक डिग्री और हाथ में एक अच्छी नौकरी के साथ, कृपया सोचें कि आप आ चुके हैं।
“यह सिर्फ शुरुआत है, केवल पहला कदम है। डिग्री ने केवल एक ठोस नींव रखी है और आपको इस प्रकार अब तक ले जाएगा। आपको यहां से निर्माण करने की आवश्यकता होगी,” उन्होंने कहा।
उन्होंने छात्रों को प्रभावित किया कि उन्हें सीखने की आवश्यकता होगी जब वे क्षेत्रों को बदलते हैं, एक क्षेत्र के भीतर संगठनों में स्थानांतरित होते हैं, एक संगठन के भीतर अलग -अलग भूमिकाएं लेते हैं और यहां तक कि एक संगठन में एक ही भूमिका के भीतर भी।
मल्होत्रा ने कहा, “प्रौद्योगिकी एक बिजली की गति से आगे बढ़ रही है। आपने कल जो सीखा वह कल पुराना होगा क्योंकि नए विचार और उपकरण रोजाना उभरते हैं।”
मेमोरी लेन पर चलते हुए, गवर्नर ने कहा: “स्टील ट्रंक जो मेरे सामान को आईआईटी तक ले गया था और जिसे मेरी प्यार करने वाली पत्नी ने आज तक संरक्षित किया है वह अभी भी मेरे साथ है। मेरे पास अभी भी मेरे विल्सन टेनिस रैकेट हैं, जिसके साथ मैं धार्मिक रूप से हर शाम कैंपस में क्ले कोर्ट्स में खेला था।
“IIT-K का मेरे दिल में एक विशेष स्थान है। यह दीक्षांत समारोह और भी अधिक विशेष है क्योंकि मैं हमारे दीक्षांत समारोह में भाग नहीं लेता था; वास्तव में, हमारे पास एक उचित दीक्षांत समारोह नहीं था, शायद एकमात्र बैच के पास नहीं है। इसलिए, यह एक नई और विशेषाधिकार प्राप्त भूमिका में 36 लंबे वर्षों के बाद यहां वापस आने का सम्मान है।”
23 जून, 2025 को प्रकाशित